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La gestion des carrières est au cœur de notre réussite… c’est pour cela que notre politique de formation répond à 3 objectifs :

- un suivi personnalisé en fonction des compétences et connaissances de chaque collaborateur,
- des plans de formation souples et adaptés aux souhaits de chacun,
- la création de tribus pour développer l’esprit d’appartenance à un Groupe.



Tribu des directeurs de magasins

Chefs de leur tribu, nos Directeurs de magasins se doivent d’être autonomes et responsables mais aussi formateurs.

Ils suivent chaque année plusieurs journées de formation axées sur le management des hommes (délégation, contrôle, conduite d’entretien individuel, conduite de réunion…). Par groupe de 8, ils travaillent sur les thèmes qui leur permettront d’encadrer et motiver avec efficacité et plaisir leurs équipes, toujours au service du client !



Tribu des adjoints évolutifs

Cette formation concerne les adjoints au Directeur de magasin en poste, possédant un potentiel pour accéder à des fonctions de Directeur de magasin.

Nous travaillons sur la transmission d’informations, règle fondamentale dans le management des équipes. Nous leur apprenons à maîtriser l’espace frais grâce aux programmes « mieux évaluer le rayon » (fruits et légumes, charcuterie, boucherie et marée) et renforçons leurs compétences techniques de la réception à la vente sur les rayons traditionnels (marée, F&L ou charcuterie) grâce à l’appui de nos formateurs internes.



Tribu des jeunes diplômés (J.D.)

Les jeunes diplômés sont une tribu essentielle pour nous. Ces femmes et hommes diplômés Bac +2 à Bac +5 sont nos futurs directeurs de magasins.

Ils sont ainsi formés par un directeur de magasin durant environ 18 mois. Leur évolution est ensuite étroitement suivie puisqu’ils transmettent hebdomadairement au service des ressources humaines un rapport détaillé de leurs activités de la semaine. Trimestriellement, chaque J.D. complète avec son supérieur un livret de suivi. Ce dernier permet aux R.H. d’évaluer le potentiel du candidat avant d’accéder à des fonctions de direction. Ils bénéficient également d’un plan de formation renforcé, axé prioritairement sur le management des équipes et la maîtrise des rayons produits frais traditionnels.



Tribu des experts métiers

Nous avons créé un cursus spécifique pour valoriser les compétences de nos professionnels produits frais en les accompagnant pour devenir formateur interne. Plus de 95% des responsables de rayon qui suivent ce parcours, deviennent formateur interne.

Reconnus professionnellement par nos clients, par nos Directeurs et par nos Responsables de région, nos experts métiers affinent leurs connaissances et développent leurs compétences dans la transmission d’informations aux stagiaires sur les rayons fruits et légumes, charcuterie, marée et boucherie.



Tribu des vendeurs produits frais

D’un niveau débutant ou intermédiaire sur un rayon produits frais, nous proposons un cursus de formation alliant théorie et pratique suivant les besoins du salarié inscrit, sur une durée de 6 à 9 jours répartis sur l’année.



Tribu des chauffeurs

L’ensemble de la flotte de camions est conduite par des chauffeurs issus de nos entrepôts et formés par notre Groupe. Après une première sélection, cette tribu participe à un cursus complet de formation. Devenir un chauffeur nécessite un engagement personnel important puisque le parcours de formation peut atteindre un volume de 339 heures (117 heures – Permis C / 117 heures – permis EC / 105 heures – FIMO) soit entre 9 et 10 semaines.



En 2008, le magasin Auchan de Châtillon-sur-Seine est devenu, pour la Haute Côte d'Or, site pilote pour la mise en place d'une V.A.E. collective (validation des acquis de l'expérience).

La preuve par les chiffres :

- 6 plans de formation déployés en 2009 (Atac, Maximarché, Weldom, Auchan, Flunch, centrale logistique)

- 126 thèmes de formation différents proposés en 2009

- 17 500 heures de formation dispensées en 2008

- 8 000 heures de DIF utilisées en 2008

- Près de 800 stagiaires ont assisté à au moins une formation en 2008

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