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Chargé(e) de projet

Chef de projet organisation

Le chef de projet organisation est chargé de piloter des projets transverses (cadrage, planification, animation, suivi de la mise en œuvre et déploiement) :
– Réalisation des études préalables (cadrage, opportunité, faisabilité, diagnostic, estimation des gains).

– Analyse de l’existant, étude des impacts et construction de la cible.

– Suivi de la mise en œuvre et du déploiement.

– Coordination entre les différentes directions impactées et animation des différentes instances du projet.

– Formalisation et communication vis-à-vis des équipes opérationnelles et des directions métiers.

– Veille et détection des besoins des unités opérationnelles et fonctionnelles du Groupe.

Concrètement, les projets concernent :

  • L’optimisation des flux logistiques en entrepôts, en transport et en approvisionnement.
  • La mise en place d’un nouvel ERP.
  • La réalisation d’études de rentabilité, …


Diplômes/études

De formation initiale BAC+5 ou équivalent, vous bénéficiez de 5 ans d’expérience professionnelle en gestion de projets organisationnels, idéalement dans la Supply Chain. La connaissance de l’univers de la grande distribution est un plus.


Compétences requises

Organisation et rigueur, capacité d’analyse, de restitution et de prise de recul et aptitudes relationnelles et de communication.




Raja, chef de projet organisation.

Chef de projet logistique

Le chef de projet logistique a pour but d’atteindre l’excellence opérationnelle en s’appuyant sur les qualités de nos équipes.

Dans ce cadre, il a pour mission la mise en œuvre de manière étendue du Voice Picking.

Le chef de projet logistique est amené à étudier :

– le ROI de la généralisation du voice picking

– les actions à mettre en œuvre pour améliorer la qualité de services vis-à-vis de nos 300 magasins au moindre coût

– le déploiement de la solution choisie

Puis, il analyse les résultats et explique les écarts.



Diplômes/études

Bac+5 logistique.


Compétences requises

Rigueur, pro-activité et esprit d’analyse.



C’est en s’appuyant sur ses valeurs et en développant son relationnel différenciant que la tribu Schiever peut proposer chaque jour à ses clients, ses collaborateurs, ses fournisseurs … une autre idée de la grande distribution.

Qui a dit que Schiever était un acteur de la grande distribution comme un autre ?